黨建述職別搞成“技術活”
黨建抓得如何,黨建述職是最直觀的展示平台和窗口。很大程度上,通過口頭述職、大會評議、同台比拼,各級黨委書記抓基層黨建誰優誰劣、孰高孰低,一目瞭然。所以説,黨建述職是檢視各級黨委書記抓黨建的試金石,也是考核和評價各地基層黨建成果的重要路徑。當然,基層黨建述職作為評價抓基層黨建的重要參考,定然要建立在真抓務實和實幹業績上,否則黨建述職成了純粹的“口語表達”和“文字遊戲”,必然會走樣變形、由實入虛。

黨建述職別搞成“技術活”

來源:紅網2021-01-11

黨建抓得如何,黨建述職是最直觀的展示平台和窗口。很大程度上,通過口頭述職、大會評議、同台比拼,各級黨委書記抓基層黨建誰優誰劣、孰高孰低,一目瞭然。所以説,黨建述職是檢視各級黨委書記抓黨建的試金石,也是考核和評價各地基層黨建成果的重要路徑。當然,基層黨建述職作為評價抓基層黨建的重要參考,定然要建立在真抓務實和實幹業績上,否則黨建述職成了純粹的“口語表達”和“文字遊戲”,必然會走樣變形、由實入虛。

事實上,也不排除少數地方黨組織書記把黨建述職當做“秀場”,把黨建述職搞成“技術活”,比如有的精心炮製一篇述職報告,精益求精地在文字上下功夫,確保講出來有“新意”、吸眼球;有的雲山霧罩、婉轉迂迴,半天説不到點子上,皆為空話套話,述得不痛不癢、無關緊要;有的談成績滔滔不絕,談問題隔靴搔癢,剖析原因不敢鞭辟入裏、蜻蜓點水,甚至一筆帶過。凡此種種,無非想在上級領導面前展示“好看的自己”,把黨建述職作為“出風頭”、露臉面的機會,而不是對照看齊、自我療毒的契機。

黨建述職,表面上是“述”、是“説”,實際上建立的基礎是“職”、是“幹”。毋庸置疑,沒有抓黨建的實際成效作為依託,再好聽的黨建述職,無非是“泡沫幻影“。此外,黨建述職除了是黨建工作“比拼”,更是各地抓黨建相互學習、相互交流、彼此碰撞的過程,能夠起到激濁揚清、去偽存精、汲取經驗、取長補短的作用。試問,若每個人都把黨建述職當成“技術活”,不敢坦蕩赤誠談真實政績、存在問題、剖析問題,就不可能達到自我革命、共同促進、整體提升的目標。

對待黨建述職的態度,反射的就是忠誠純粹的黨性品格。要知道,抓基層黨建事關鞏固和加強黨的領導,黨的全部工作和戰鬥力都來源於基層黨組織。若在黨建述職上敷衍務虛、大搞“技術活”,必然是對黨不忠誠、對事業不負責的表現。所以説,黨建述職應接地氣、述乾貨硬貨,抓得如何就怎樣談、存在什麼問題就説什麼,尤其要遏制扭曲政績觀的衍生效應,別把黨建述職作為粉飾自我、展示自我的“走秀台”,而是作為剖析自我、刮骨療毒的“手術枱”。

當然,上有所行,下必效之。黨建述職有述必有聽,作為上級尤其是領導幹部必然不能選擇性“失聰”,只挑“好話”聽、亮點聽,對於聽到問題就“上頭”。如此,必然讓下級在黨建述職有所“權衡”與“三思”。因此,讓黨建述職成為比拼大舞台,還得上級保持兼容的心態,對問題也得一分為二看,畢竟問題是行動的先導,是推動地方基層黨建全體過硬的突破口。

此外,黨建述職不能“一述了之”,否則“説的比唱的好聽,唱的比干的好聽”,那麼黨建述職大搞“技術活”的問題只會越來越多。無論如何,讓黨建述職成為真抓實幹的助推器,才是推動基層黨建提升的題中應有之義。

作者:段官敬

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黨建述職別搞成“技術活”

2021-01-11 07:19:00 來源: 0 條評論

黨建抓得如何,黨建述職是最直觀的展示平台和窗口。很大程度上,通過口頭述職、大會評議、同台比拼,各級黨委書記抓基層黨建誰優誰劣、孰高孰低,一目瞭然。所以説,黨建述職是檢視各級黨委書記抓黨建的試金石,也是考核和評價各地基層黨建成果的重要路徑。當然,基層黨建述職作為評價抓基層黨建的重要參考,定然要建立在真抓務實和實幹業績上,否則黨建述職成了純粹的“口語表達”和“文字遊戲”,必然會走樣變形、由實入虛。

事實上,也不排除少數地方黨組織書記把黨建述職當做“秀場”,把黨建述職搞成“技術活”,比如有的精心炮製一篇述職報告,精益求精地在文字上下功夫,確保講出來有“新意”、吸眼球;有的雲山霧罩、婉轉迂迴,半天説不到點子上,皆為空話套話,述得不痛不癢、無關緊要;有的談成績滔滔不絕,談問題隔靴搔癢,剖析原因不敢鞭辟入裏、蜻蜓點水,甚至一筆帶過。凡此種種,無非想在上級領導面前展示“好看的自己”,把黨建述職作為“出風頭”、露臉面的機會,而不是對照看齊、自我療毒的契機。

黨建述職,表面上是“述”、是“説”,實際上建立的基礎是“職”、是“幹”。毋庸置疑,沒有抓黨建的實際成效作為依託,再好聽的黨建述職,無非是“泡沫幻影“。此外,黨建述職除了是黨建工作“比拼”,更是各地抓黨建相互學習、相互交流、彼此碰撞的過程,能夠起到激濁揚清、去偽存精、汲取經驗、取長補短的作用。試問,若每個人都把黨建述職當成“技術活”,不敢坦蕩赤誠談真實政績、存在問題、剖析問題,就不可能達到自我革命、共同促進、整體提升的目標。

對待黨建述職的態度,反射的就是忠誠純粹的黨性品格。要知道,抓基層黨建事關鞏固和加強黨的領導,黨的全部工作和戰鬥力都來源於基層黨組織。若在黨建述職上敷衍務虛、大搞“技術活”,必然是對黨不忠誠、對事業不負責的表現。所以説,黨建述職應接地氣、述乾貨硬貨,抓得如何就怎樣談、存在什麼問題就説什麼,尤其要遏制扭曲政績觀的衍生效應,別把黨建述職作為粉飾自我、展示自我的“走秀台”,而是作為剖析自我、刮骨療毒的“手術枱”。

當然,上有所行,下必效之。黨建述職有述必有聽,作為上級尤其是領導幹部必然不能選擇性“失聰”,只挑“好話”聽、亮點聽,對於聽到問題就“上頭”。如此,必然讓下級在黨建述職有所“權衡”與“三思”。因此,讓黨建述職成為比拼大舞台,還得上級保持兼容的心態,對問題也得一分為二看,畢竟問題是行動的先導,是推動地方基層黨建全體過硬的突破口。

此外,黨建述職不能“一述了之”,否則“説的比唱的好聽,唱的比干的好聽”,那麼黨建述職大搞“技術活”的問題只會越來越多。無論如何,讓黨建述職成為真抓實幹的助推器,才是推動基層黨建提升的題中應有之義。

作者:段官敬

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